市场竞争中起起落落、跌跌撞撞是常态,没有一劳永逸的收成,也没有一成不变的市场,经济环境一有变化,企业的日子就受影响,尤其受大环境影响较大的房地产的下游洁净门材质产业来说,尤甚。
三十年河东,三十年河西,几年前洁净门材质市场发展迅猛,企业盈利不断,但近几年发展却勉强糊口。时过境迁,走城乡路线的想吃大鱼大肉,而大城市呆惯了的也想去城乡呼吸新鲜空气。那家居洁净门材质企业为什么将渠道下沉到三四线城市。
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渠道下沉,守“一二”攻“三四”
显然一二线城市的家居建材市场已经接近饱和,竞争压力大,而三四线城市市场开发空间的潜力大,增速快。所以之前主攻一二线城市的家居洁净门材质品牌也开始渠道下沉,拉长战线,守住一二线,进军三四线。
品牌认知的机会。多数三四线城市的消费者,对品牌和品质的选择标准认知不清晰,希望买到性价比更高品牌产品,但经常选择的三四线品牌的性价比却偏低,这也是市场竞争不的原因,对很多二三线家居建材品牌来说还有机会。
价格不是,消费观念在改变。以前,三四线城市的消费者对价格比较敏感,但随着生活品质的提升,以及移动电商和智能手机的影响,很多消费者也会追求性价比和品质,他们知道选择什么品牌会影响他人对自己的评价,这使得他们对品牌和消费体验有了更高的要求和期待。
洁净门材质020,未来发展在三四线城市
那么在一二线城市火热的洁净门材质o2o模式是不是也可以下沉?答案是肯定的,而且其未来就在三四线城市。
首先,用户的痛点需要解决。其实,三四线城市用户的装修痛点主要还是不,不懂装修流程,导致选择混乱,耗时耗力难省心。就算是家居洁净门材质企业渠道下沉了,但用户的这些问题还是没有解决。对于这个现象,洁净门材质企业亟待解决。
其次,三四线“新贵”崛起,购房回流。随着三四线城市经济的快速发展,消费能力逐渐增强,市场潜力也以凸显,成长起来的“新贵”群体在审美及装修需求方面也比较挑剔,特别是80、90后,由于房价低、生存压力小,其消费需求旺盛,对洁净门材质等产品、品牌要求更高。而且有一个突出现象是,在一线城市工作的年轻人由于当地房价太贵,而转移到家乡所在地的二三四线城市买房。这群人消费的痛点更明确,更典型,是洁净门材质020的精准用户群。
再次,竞争小,塔基市场潜力大。相对一二线城市,三四线城市不用太多关注竞争对手,洁净门材质020可以快速抢占市场;另外这些市场的家居洁净门材质经销商的营销和服务理念相对落后,但行业毛利率高于一线城市,可以为用户争取更大的价值;为重要的是中国有289个地级市,含县级市就有661个,塔基市场的潜力无限。这也是中国目前发展快的洁净门材质020消费导购平台。
2013年,中居建材行业市场规模是3.7万亿,今年预计会超过4万亿,而洁净门材质020以用户体验为核心的产品模式、以互动参与为原则的立体推广模式、以互利共赢为根本的利益格局、以及以资本助推为前提的资本扩张等战略战术优势,无疑会处在风口上,让三四线的家居建材市场,也会让当地用户告别装修痛苦。
毫无疑问,洁净门材质020的未来就在三四线城市,但洁净门材质企业要向发展三四线城市,前期的用户体验、产品升级、线上引流、口碑传播及与家居建材经销商的深入合作等都需要打磨,需要做得更精细,才能奔向未来。